ОПЫТ СТРАТЕГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ АТОМНОГО И ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО МАШИНОСТРОЕНИЯ (НА ПРИМЕРЕ ОАО «АТОМЭНЕРГОМАШ»)

В статье рассмотрен опыт стратегического развития ведущего предприятия атомного и энергетического машиностроения - ОАО «Атомэнергомаш». Холдинг «Атомэнергомаш» является машиностроительным дивизионом государственной корпорации Росатом, специализирующимся на производстве ключевого оборудования для атомной и тепловой энергетики, судостроения, газовой и нефтехимической промышленности. В статье представлены крупнейшие предприятия холдинга по ключевым бизнес-направлениям и выпускаемая ими продукция. Проанализированы основные положения стратегии предприятия, а также ключевые цели и задачи ОАО «Атомэнергомаш» в процессе реализации стратегии Госкорпорации «Росатом». Подробно рассмотрены ключевые этапы стратегии развития Госкорпорации «Росатом» и задачи ОАО «Атомэнергомаш» в процессе реализации стратегии корпорации. Представлены основные мероприятия комплексной программы повышения эффективности (КППЭ), а именно обозначены перспективные стратегические направления и стратегические мероприятия. Рассмотрены долгосрочные целевые показатели, характеризующие реализацию стратегических целей и задач корпорации.

cтратегия, атомное машиностроение, стратегическая цель, промышленность, диверсифицированный холдинг, качество продукции, эффективность

1. Андряшина Н.С. Современные подходы к созданию нового продукта в машиностроении // Вестник Мининского университета. 2014. № 1. URL: http://www.mininuniver.ru/scientific/scientific_activities/vestnik/archive/1-5-2014 (дата обращения 17.06.2015)

2. Борисова В.Д., Талиманчук А.В. Взаимосвязь финансовой стратегии с другими ключевыми стратегиями корпорации //Известия Пензенского государственного педагогического университета им. В.Г. Белинского. 2011. №24.С.234-238.

3. Вавилов С.Ю., Хачатуров А.Е. Стратегическое планирование как программа долгосрочного развития и адаптации ключевых компетенций компании //Менеджмент в России и за рубежом. 2013. №1. С.4-17.

4. Егорова А.О., Кузнецов В.П. Механизм разработки и реализации конкурентной стратегии предприятий машиностроения: монография. Н. Новгород: Мининский университет, 2014. 180 с.

5. Егорова А.О. Анализ стратегического планирования на предприятиях машиностроения РФ // Вестник Мининского университета. 2014. № 1. URL: http://www.mininuniver.ru/scientific/scientific_activities/vestnik/archive/1-5-2014 (дата обращения 17.06.2015)

6. Ефимычев Ю.И., Плехова Ю.О., Губанов В.Н. Организационно-экономическое обеспечение развития промышленных предприятий: монография. Н. Новгород: Изд-во ННГУ им. Н.И. Лобачевского, 2010. 209 с.

7. Завьялова Е.М. Методические основы оценки конкурентоспособности управления промышленным предприятием // Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета. 2009. №5. С.83-85.

8. Карсунцева О.В. Стратегические проблемы и задачи управления производственным потенциалом предприятий машиностроения // Вестник Самарского муниципального института управления. 2013. №1(24). С.104-114.

9. Кузнецов В.П., Вершинин А.В., Шушкин М.А. Механизмы формирования эффективных стратегий развития компании в условиях мирового экономического кризиса: монография. Нижний Новгород, ВГИПУ, 2008. 113 с.

10. Лоскутова М.В. Анализ теорий конкуренции и конкурентоспособности // Социально-экономические явления и процессы. 2011. №9. С.101-106.

11. Официальный сайт ОАО «Атомэнергомаш»/[Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.aem-group.ru/.

12. Романовская Е.В. Создание нового продукта на основе собственных НИОКР // Вестник Мининского университета. 2014. № 1. URL: http://www.mininuniver.ru/scientific/scientific_activities/vestnik/archive/1-5-2014 (дата обращения 17.06.2015)

13. Суходоев Д.В. Стратегическое управление ресурсным потенциалом региона в современной российской экономике: моногр./Нижегородский гос. университет им. Н.И. Лобачевского. Н. Новгород: Изд-во Волго-Вятской академии гос. службы, 2011. 300 с.

14. Татаров С.В. Стратегическое управление расходами как элемент управления финансовой устойчивостью фирмы // Известия Южного Федерального университета. Технические науки. 2005. №6(50). С.77-81.

15. Трифонов Ю.В., Горбунова М.Л., Ананьев Ф.Ю. Стратегическое управление в рыночной экономике: монография. Нижний Новгород: Изд-во ННГУ, 2003. 291 с.

16. Шушкин М.А. Формирование конкурентоспособности диверсифицированной компании: монография. Н. Новгород: Изд-во ВГИПУ, 2006. 118 с.

17. Ягунова Н., Зверев А. Стратегия развития промышленного предприятия: проблемы и решения //Проблемы теории и практики управления. 2012. №9/10. С.151-157.

18. Debarliev, S., Trpkova, M. Strategic planning practice in transition economies: empirical evidence from the Macedonian context//Business and Economic Horizons. 2011. Т. 4. № 1. С. 27-39.

19. Kukushkin, N.S. Monotone comparative statics: changes in preferences versus changes in the feasible set//Economic Theory. 2013. Т. 52. № 3. С. 1039-1060.

20. Lager, Ch. Production, prices and time: a comparison of some alternative concepts//Economic Systems Research. 2000. Т. 12. № 2. С. 231.

21. Sabri, T.B. The impact of working capital on the value of the company in light of differing size, growth, and debt//Business and Economic Horizons. 2012. Т. 7. № 1. С. 27-41.

22. Shkaratan, O., Fontanel, J. Conversion and personnel in the russian military-industrial-complex//Defence and Peace Economics. 1998. Т. 9. № 4. С. 367-379.