В статье изучаются проблемы моделирования ландшафта бизнес-процессов промышленного предприятия, условия адаптации общепринятых методов и средств моделирования интегрированных высокотехнологичных процессов применительно к отечественному производству в рамках перехода от функциональной к процессной модели управления. Предлагаемые решения включают переход от «производства партиями» к созданию «потока единичных изделий», проектирование гибридных процессов производства.
This paper studies the problem of modeling the landscape of business processes of an industrial enterprise, conditions of adaptation of common methods and tools for modeling of integrated high-tech processes in relation to domestic production as part of the transition from a functional to a process model of governance. Proposed solutions include the transition from the "production batch" for a "one-piece flow" design of hybrid production processes.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.